而如今的中國(guó)，正在倡導(dǎo)從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新、培育自主品牌。對(duì)于廣大的民營(yíng)企業(yè)來講，在經(jīng)歷了長(zhǎng)期的貼牌生產(chǎn)之后，打造自己的品牌不僅是適應(yīng)國(guó)家發(fā)展形勢(shì)的需要，也是自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證，每個(gè)企業(yè)都有造就國(guó)際名牌的夢(mèng)想。

　　中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)副主任艾豐在近期的一場(chǎng)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研討會(huì)上指出，過去不少中國(guó)人的經(jīng)濟(jì)思想存在一個(gè)重大偏頗，就是重制造，輕品牌，認(rèn)為制造是真本事，品牌只是注冊(cè)個(gè)商標(biāo)。他認(rèn)為，目前中國(guó)的轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式有兩個(gè)著力點(diǎn)，一個(gè)是重視軟資源，另一個(gè)就應(yīng)該是大力推進(jìn)品牌戰(zhàn)略。由于一直以來積累的弊病，中國(guó)需要一場(chǎng)“品牌革命”：“第一個(gè)原因，中國(guó)人和中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前在世界上的總體地位還是廉價(jià)打工者，我們出口的90%以上的是人家的牌子，只有10%是自己的牌子，而自己的牌子附加值又很低；第二個(gè)原因，中國(guó)的市場(chǎng)不是排外的市場(chǎng)，而是一個(gè)排內(nèi)的市場(chǎng)，這一點(diǎn)必須要改變；第三個(gè)，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，我認(rèn)為具體是改變中國(guó)人的干活方式，發(fā)達(dá)國(guó)家人家干活只有三個(gè)基本環(huán)節(jié)，消耗資源較少、利用品牌和技術(shù)、有很高的品牌附加值。中國(guó)人目前干活的方式消耗的物質(zhì)資源較多、主要靠賣力氣、沒有品牌附加值。中國(guó)的產(chǎn)品一定要逐步地增加品牌附加值?！?

　　艾豐認(rèn)為，經(jīng)過改革開放30年的發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得的成就不可否認(rèn)，但是由于整體上還是缺少世界頂級(jí)的品牌，所以中國(guó)產(chǎn)品依然被人認(rèn)為是廉價(jià)、低質(zhì)的形象。未來30年，中國(guó)人應(yīng)該解決通過品牌贏得尊敬的問題。

　　實(shí)際上，雖然整體來講中國(guó)世界品牌不多，但已經(jīng)有一些企業(yè)成功走向了全球，打響了中國(guó)品牌，例如聯(lián)想、海爾、福耀等等。

　　福耀集團(tuán)是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車安全玻璃和工業(yè)技術(shù)玻璃的中外合資企業(yè)，也是名符其實(shí)的大型跨國(guó)工業(yè)集團(tuán)。產(chǎn)品“FY”商標(biāo)是中國(guó)汽車玻璃行業(yè)迄今為止唯一的“中國(guó)馳名商標(biāo)”。福耀集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺介紹，福耀玻璃(9.04,0.14,1.57%)現(xiàn)在是中國(guó)第一，世界第二。上世紀(jì)80年代成立之初，他們也曾以貼牌生產(chǎn)開始：“說到貼牌生產(chǎn)，別人的商標(biāo)拿來我給生產(chǎn)，我等于別人的加工廠。我剛剛起家的時(shí)候做過這個(gè)事情，我們是小廠的時(shí)候只懂得做玻璃不懂得商標(biāo)，哪里的商標(biāo)好賣就貼哪里的商標(biāo)。后來覺得這是別人的，太低檔，不能做?！?

　　在現(xiàn)在的中國(guó)仍有一大部分企業(yè)是別人品牌的加工廠，這其中有的是因?yàn)槠髽I(yè)起步的無奈之舉，卻也有的是故意為之，貪圖短期的利益。甚至有的企業(yè)注冊(cè)一個(gè)看似國(guó)外的“洋品牌”，再配合虛假的宣傳營(yíng)造自己生產(chǎn)世界名牌的假象，欺騙消費(fèi)者獲取利益。

　　在福耀玻璃逐漸成功的過程中，曾有世界知名的公司法國(guó)圣戈班參與。在這一過程中，福耀也婉拒了使用圣戈班品牌的邀請(qǐng)，曹德旺說，不貪圖別人商標(biāo)的短時(shí)利益才能造就自己品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展：“法國(guó)圣戈班參與了福耀，參股福耀時(shí)候，他當(dāng)初提出來商標(biāo)用他的。我跟他講，商標(biāo)用你的是好，價(jià)格可以加20-30%上來，但是有一個(gè)毛病，會(huì)把我的員工隊(duì)伍打垮了，什么東西都對(duì)你依賴，放棄了我的技術(shù)研發(fā)和我的開發(fā)能力。我認(rèn)為我有責(zé)任把我的隊(duì)伍帶出來，我不用你的商標(biāo)。因此福耀商標(biāo)在我們的努力下，現(xiàn)在是國(guó)際知名品牌，奧迪、奔馳、寶馬、賓利、通用、福特、豐田哪一款車不是福耀的玻璃？就是這樣做出來的，就是不貪，要有一個(gè)志氣?！?

　　現(xiàn)在，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)從數(shù)量增長(zhǎng)到重視質(zhì)量的發(fā)展，再加上知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、商標(biāo)品牌意識(shí)在社會(huì)公眾領(lǐng)域的普及，越來越多的企業(yè)已經(jīng)注意到商標(biāo)品牌的價(jià)值，而且在有意識(shí)的培育自己的品牌。中華商標(biāo)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)劉燁女士在接受記者采訪時(shí)介紹：“隨著近年來商標(biāo)申請(qǐng)量的增加，以及工商行政管理部門對(duì)于商標(biāo)保護(hù)的力度進(jìn)一步加強(qiáng)，中華商標(biāo)協(xié)會(huì)積極推動(dòng)、宣傳商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施及商標(biāo)保護(hù)工作，舉辦了多種類型的專業(yè)性活動(dòng)，使廣大公眾更加了解品牌對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值。企業(yè)應(yīng)通過自主創(chuàng)新和實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略創(chuàng)造中國(guó)自己的知名品牌，現(xiàn)在已經(jīng)有了一個(gè)可喜的開端。但是，從一般商標(biāo)到社會(huì)公眾廣為知曉的知名商標(biāo)，再到世界品牌，時(shí)間是漫長(zhǎng)的，需要社會(huì)和企業(yè)精心培育。目前，中國(guó)企業(yè)培育自主品牌的意識(shí)已明顯加強(qiáng)。”

　　在創(chuàng)造和培育品牌方面，中國(guó)國(guó)家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)前駐法大使吳建民先生也在中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研討會(huì)上提出一個(gè)觀點(diǎn)，在企業(yè)走向世界創(chuàng)立品牌的過程中，應(yīng)該注意，我們要“追求全球品牌而非民族品牌”：“我講一個(gè)觀點(diǎn)，我說今天的中國(guó)人要追求的不是民族品牌而是全球品牌。如果是強(qiáng)調(diào)民族品牌，結(jié)果容易封閉，現(xiàn)在是全球化的條件下你做民族品牌你走向世界怎么辦？中國(guó)人走向世界的時(shí)候我們要追求全球品牌，全球市場(chǎng)認(rèn)可，全球消費(fèi)者喜歡。追求全球品牌，這樣我們的路子是會(huì)越走越寬的?！?/P>
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